kreativ führen

Dr. Cornelia Knoch Beratung

News

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13. Jul

Was kann ich dazu beitragen, damit ein Kritikgespräch gelingt? Teil 2
30. Mai

Die Krux mit den kritischen Botschaften im Arbeitsalltag Teil 1
20. Dez

Das Problem mit Rechtfertigungen in der Führungsbeziehung

Wozu gibt es die

Dr. Cornelia Knoch Beratung

«Pionier- und Umbruchphasen benötigen «Freigeister», die den Willen haben, auszuprobieren, Erfahrungen zu machen und zu gestalten. Führungskräfte, die nicht einfach nur «Wege nachgehen», sondern ein System von innen heraus bewusst und begründet akzentuieren.»

«Personalentwicklung steht und fällt mit den Personen, die sich zu diesem Thema «berufen» fühlen und die die Ausgestaltung von Personalentwicklung in einer Organisation verantworten. Das schliesst alle Mitglieder einer Organisation ein – ob Führungskräfte, die Mitarbeitende «entwickeln», oder ob Mitarbeitende, die ihre Entwicklung in ihre eigenen Hände nehmen.»

Was macht die

Dr. Cornelia Knoch Beratung

Sie unterstützen, Ihr Leadership kreativ zu leben und die Werte- und Kulturentwicklung in Ihrer Organisation nachhaltig voran zu bringen.

Wie arbeitet die

Dr. Cornelia Knoch Beratung

qualitätsorientiert – humorvoll – aufmerksam – differenziert – pragmatisch – ergebnisorientiert

Wer ist die

Dr. Cornelia Knoch Beratung

 

Als Expertin berate ich Sie und Ihr Unternehmen in Fragen rund um die Führung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen. Führung und Entwicklung geraten immer dann in den Fokus, wenn Veränderungen auf der strategischen Ebene die Zukunftsfähigkeit einer Organisation voran bringen.

Über 27 Jahre Berufserfahrung bilden neben Studium und Promotion im Thema Personalentwicklung das Fundament meines Arbeitsschwerpunktes in der Wirtschaft und im Hochschulsektor. Meine diagnostische und methodische Kompetenz wird durch eine Ausbildung zum Coach (DBVC zert.) und Akkreditierungen zur ASSESS- und OutMatch-Beraterin, Insights MDI-Beraterin sowie zur Certified Harrison Assesssments Beraterin ergänzt.

Im nationalen und internationalen Kontext von Banken und Unternehmensberatungen war ich viele Jahre im Kader für Leadership Development und Transformation Management verantwortlich. Im Hochschulkontext kennt man mich insbesondere als Studiengangleiterin und Dozentin für Führung und Personalentwicklung in Schulen. Heute berate ich mit meinem eigenen Unternehmen und als assozierte Partnerin der RMW consult AG komplexe Kulturentwicklungsprozesse in Organisationen.

Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen: info@knoch-beratung.ch