Motivation ist die Basis für gute Arbeit. Doch wie unterstützt man Motivation, wenn der organisationale Handlungsrahmen limitiert ist?
Zum Beispiel, indem man als Führungsperson Raum schafft, innerhalb dessen
– Mitarbeitende immer wieder ihre Stärken einsetzen können,
– Mitarbeitende die Möglichkeit haben zu experimentieren,
– Mitarbeitende einen persönlichen Bezug zum „Warum“ der Arbeit herstellen können.
Das erfordert konsequente, überzeugte Führung, die genau diesen Raum sucht und anbietet.
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